林甸县委组织部紧紧围绕省市干部能力素质提升行动方案，持续深化部内自身建设，奏响“强*治、钻业务、提效率”三部曲，着力打造忠诚干净担当的组工干部队伍。
坚持理论武装，奏响“强*治”交响曲始终把*治教育作为组工干部队伍建设的灵*工程来抓。
坚持理论学习立*，把*治理论学习和业务知识学习相结合，依托“部务会议”带头学、“组室长讲坛”分享学、“组工讲堂”全员学、“组工夜校”日常学四堂课，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，跟进学习习近平总书记重要讲话和指示精神，累计开展集体学习26次，开办组工讲堂13期。
突出*治实践铸*，利用“主题*日+”载体活动，先后到铁人纪念馆、大庆廉洁文化公园、东北*事文化博物馆等教育基地开展*性教育5场次，深入吉祥村、西南社区等为民服务一线开展共驻共建志愿服务活动10场次，不断坚定信仰之基，补足精神之“钙”。
涵养组工文化蕴*，通过打造组工读书屋、构建组工文化廊、设立组工信息板，以“屋、廊、板”为载体，厚植组工文化，培厚良好*治生态土壤，让文化“软实力”成为强*治的“硬支撑”。
坚持能力提升，奏响“钻业务”进行曲始终把能力素质作为推动组织工作创新发展的立身之本来抓。
坚持“专班式”培训，以每周四年轻组工干部专训班为载体，开展“大学习大练兵”活动，通过组工讲堂、专题讲座、业务竞赛、知识测试、主题演讲等形式，举办年轻组工干部专训班30余期。
实施“帮带式”培养，推行“导师帮带”机制，对14名组工新人逐个确定帮带导师，手把手教方法、传业务、压担子、靠责任，全面培养年轻干部能力素质。
坚持“轮岗制”锻炼，让干部在*建、干部、人才、综合等不同业务岗位经受锻炼，探索建立“AB岗”工作制度，形成“一人双岗”锻炼模式，锻造组织工作“多面手”，去年以来，共有10名组工干部进行轮岗锻炼。
坚持责任担当，奏响“提效率”协奏曲始终把责任担当作为培养务实高效的工作作风来抓。
坚持“制度化”管理，通过落实务虚会、重点任务台账化管理、日常工作督查督办等制度，制定工作“任务书、流程图、时间表”，系统谋划全年工作，从严推动任务落实。
坚持“清单化”推进，细化重点工作任务清单，明确职责分工，强化协调配合，把年初组织工作重点任务量化分解到各组室、责任落实到个人、进度细化到周，确保高质量完成目标任务。
坚持“跟踪式”问效，坚持部机关工作周清理、月汇报工作机制，形成严谨细致的工作作风，努力做到工作程序“零疏漏”,工作质量“零差错”，工作时限“零延误”，树立组工干部队伍良好形象。
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